programme officiel SDG

Voici le programme officiel de Sciences de Gestion. Il sera traité intégralement au cours de l'année mais pas nécessairement dans l'ordre. Il comprend aussi les notions que vous retrouverez dans les synthèses.

Votre étude de gestion doit répondre en partie à une de ces 11 questions. Pour plus d'informations sur l'étude de gestion, consultez la page du blog dédiée.

Thème 1 - De l’individu à l’acteur

Q1 - Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?

notions associées : Personnalité comportement émotion attitude groupe identité statut culture stéréotypes communication autorité

Q2 - L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l’organisation ?

notions associées : Conditions de travail compétences qualification rémunération

Thème 2 - Information et intelligence collective

Q3 - En quoi les technologies transforment-elles l’information en ressource ?
notions associées : Données informations connaissances communication interne & externe ecommunication système d’information 

Q4 - Comment le partage de l’information contribue-t-il à l’émergence d’une intelligence collective ?

notions associées : Partage de l’information collaboration communautés en ligne réseaux sociaux

Q5 - Les systèmes d’information façonnent-ils l’organisation du travail au sein des organisations ou s’y adaptent-ils ?

notions associées : Processus ecommerce travail à distance progiciels de gestion

Thème 3 - Gestion et création de valeur

Q6 - Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ?
notions associées : Environnement fournisseurs clients usagers prescripteurs activités flux stocks biens services

Q7 - Comment la gestion d’une organisation contribue-t-elle à la création de différentes formes de valeur ?
notions associées : Valeur sociale valeur ajoutée valeur financière compte de résultat TVA bilan valeur perçue notoriété satisfaction qualité image de marque

Thème 4 - Evaluation et performance

Q8 - Qu’est-ce qu’une organisation performante ?
notions associées : Fidélité chiffre d’affaires rentabilité autofinancement part de marché dividendes bilan social

Q9 - Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante ?
notions associées : Prix coûts marge qualité

Thème 5 - Temps et risque

Q10 - La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ?
notions associées : Budget seuil de rentabilité gestion du temps enquête veille informationnelle

Q11 - La recherche de l’amélioration de la performance comporte-t-elle des risques ?
notions associées : Cycle de vie obsolescence rupture d’approvisionnement